Cyberbezpieczeństwo i AI w spółkach Skarbu Państwa. Prof. Bolesław Szafrański prelegentem II Kongresu Działów Prawnych

Wzmocnienie współpracy, wyznaczenie nowych standardów oraz integracja środowiska prawniczego – to główne cele II Kongresu Działów Prawnych Spółek Skarbu Państwa, który odbył się 17 czerwca w Warszawie. W gronie ekspertów dyskutujących o najtrudniejszych wyzwaniach technologicznych nie zabrakło reprezentanta Wojskowej Akademii Technicznej.

Program tegorocznego wydarzenia koncentrował się wokół kluczowych obszarów zarządzania nowoczesnym przedsiębiorstwem. Uczestnicy debatowali m.in. nad perspektywą zarządów na rolę prawników, dobrymi praktykami w nadzorze właścicielskim, wyzwaniami w projektach infrastrukturalnych oraz dostępem do informacji publicznej. Szczególne znaczenie miała jednak sesja poświęcona technologiom przyszłości. 

Sztuczna inteligencja pod lupą ekspertów

Jednym z punktów programu był panel dyskusyjny „Cyberbezpieczeństwo i sztuczna inteligencja (AI)”, moderowany przez Luizę Wyrębkowską, Dyrektor Biura Prawnego PSE S.A. Do debaty zaproszono uznanych specjalistów z sektora bankowego, biznesu oraz uczelni wyższych. W dyskusji udział wzięli:

•    Marta Kakowska-Kapusta (Dyrektor Biura, PMO & AI w BGK),
•    dr hab. inż. Jerzy Kosiński, prof. AMW (Akademia Marynarki Wojennej w Gdyni),
•    Robert Kuraszkiewicz (Ekspert w Affexy Sp. z o.o.),
•    Ewelina Żak (Dyrektorka Departamentu Usług Cyfrowych),
•    dr hab. inż. Bolesław Szafrański, prof. WAT.

Narzędzie czy egzystencjalne zagrożenie? Stanowisko profesora WAT

Reprezentujący Wojskową Akademię Techniczną prof. Bolesław Szafrański podzielił się z uczestnikami kongresu ekspercką oceną dynamicznego rozwoju algorytmów sztucznej inteligencji. W swoim wystąpieniu odniósł się do podstawowego dylematu współczesnego biznesu: czy AI to jedynie kolejne zaawansowane narzędzie informatyczne, czy już zupełnie nowa kategoria ryzyka, będąca jednocześnie gigantyczną szansą i egzystencjalnym zagrożeniem.

Profesor zwrócił uwagę na kwestie geopolityczne i bezpieczeństwo narodowe. Jako przykład podał decyzję USA o ograniczeniu dostępu do zaawansowanych modeli firmy Anthropic dla osób bez amerykańskiego obywatelstwa. W ten sposób USA wykorzystuje dominację technologiczną w obszarze AI do budowania przewagi w globalnym układzie sił.

Ekspert  z WAT mocno zaakcentował też granice stosowalności technologii na obecnym etapie ich rozwoju, jednoznacznie określając, jakich decyzji sztucznej inteligencji aktualnie nie powinno się jej powierzać. Wskazał też, że zarządy spółek nie mogą traktować rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji w sposób uproszczony  jako kolejnych narzędzi  lub produktów informatycznych. Prowadzić to bowiem może do groźnego przesunięcia kwestii decyzyjnych z poziomu zarządczego na szczeble informatyczno-techniczne. Tymczasem to na zarządzie musi spoczywać odpowiedzialność za decyzje dotyczące wykorzystywania  sztucznej inteligencji. Aby sprostać temu zadaniu zarządy spółek muszą w sposób konsekwentny  budować własne zarządcze kompetencje, które pozwolą stawiać (nie tylko działom informatyki)  i rozliczać zadania w procesach wdrażania sztucznej inteligencji do wspomagania realizacji m. in. procesów decyzyjnych w spółkach skarbu państwa.

Opracowali: Bolesław Szafrański, Magdalena Moszczyńska